Comment détecter si vous avez besoin d’une formation en gestion d’équipe ?

Avez-vous besoin d’une formation en gestion d’équipe ? Quels sont les éléments qui peuvent vous permettre de répondre à cette question ? Comment savoir si ce type de formation vous est nécessaire ? Nos consultants RH vous répondent !

Les situations dans lesquelles nous recommandons  une formation en gestion de groupe

La fonction de manager ou de chef d’équipe ne s’improvise pas. Gérer une équipe de collaborateurs est une tâche délicate qui requiert un certain savoir-faire. Une formation en gestion d’équipe peut être nécessaire afin de pouvoir gérer correctement un groupe. Il existe divers cas de figure dans lesquels nous conseillons une formation en gestion d’équipe :

• Lors de l’entrée en fonction d’un nouveau manager. Le début d’une nouvelle activité est souvent un moment décisif, surtout si celle-ci implique des responsabilités telles que la gestion d’une équipe. Une formation peut s’avérer utile afin de mieux appréhender ce poste, de développer ses compétences en tant que manager ou d’en acquérir de nouvelles ;
• Pour se perfectionner, s’améliorer ou combler certaines lacunes. En tant que chef d’équipe, il est important de maitriser certains outils et savoirs pour gérer au mieux ses collaborateurs. La formation en gestion d’équipe est alors à envisager comme une remise à niveau afin de posséder toutes les clés pour faire face à cette responsabilité ;
• Lors d’une situation problématique au sein de l’équipe de travail. Il peut arriver que des tensions apparaissent dans un groupe de travail. Une formation permet de clarifier la situation, d’apaiser ces tensions et ainsi de repartir sur de bonnes bases de travail.

Quel est le moment idéal pour se former à la gestion de ses collaborateurs en entreprise?

Le plus tôt possible ! En effet, en tant qu’experts en ressources humaines, nous estimons qu’être compétent en matière de gestion d’équipe est d’une importance capitale pour le bon fonctionnement d’une entreprise. Une formation en la matière est à envisager dès le début de la création de l’équipe. Attendre qu’un obstacle survienne n’est pas la solution idéale. Afin d’éviter des répercussions négatives sur tous les membres du groupe, il est préférable d’anticiper la situation problématique en identifiant rapidement les éléments qui indiquent le besoin de suivre une formation de gestion d’équipe.

Comment identifier la nécessité d’une formation de gestion d’équipe  dans votre société ou organisme? 

Se poser les bonnes questions n’est pas toujours évident. Cependant, en tant que manager, il est important de rester attentif à certains éléments qui témoignent de votre besoin d’améliorer votre gestion d’équipe. Nous vous proposons une liste de questions qui vous aideront à détecter ce besoin. Ces divers cas de figure sont autant d’indices qui vous permettront de clarifier votre situation :

• Vous constatez une perte de votre position de leader? Vous éprouvez des difficultés à vous imposer en tant que chef d’équipe ?
• Vous ne parvenez pas à déléguer certaines tâches? À organiser le travail à effectuer en équipe ? À définir vos objectifs ou à vous structurer ?
• Depuis quelque temps, vous sentez une baisse de confiance de la part de vos collaborateurs ? Vous manquez de confiance ?
• Des changements sont intervenus ? Votre charge de travail a augmenté significativement?
• Votre équipe de travail manque de cohésion? La motivation individuelle et/ou collective s’affaiblit au sein de vos collaborateurs ?
• Une situation a engendré des tensions au sein de votre groupe ? La communication s’est dégradée ?

Cette liste de questions n’est évidemment pas exhaustive. Elle vous permet néanmoins de prendre conscience d’un éventuel besoin d’une formation en gestion d’équipe. Par ailleurs, notez que le simple fait de se demander si une telle formation peut vous être utile est souvent un signe : cela démontre qu’une aide extérieure vous serait bénéfique.

Vous souhaitez faire appel à des consultants spécialisés en ressources humaines ou à des formateurs en gestion d’équipe ?

Les experts en RH et les formateurs de MG Consultants proposent leur savoir-faire aux TPE ainsi qu’aux PME partout en Belgique et en France. N’hésitez pas à nous contacter par téléphone ou en remplissant notre formulaire en ligne.