Avec la montée en puissance de l’e-commerce, les clients qui se déplacent en magasin recherchent une expérience d’achat cinq étoiles. Pour aider les équipes de vente à répondre à ces nouvelles exig...
Manager au Top : 5 dimensions pour mieux gérer vos équipes
La formation « Cinq dimensions pour mieux gérer vos équipes » s’adresse aux managers, responsables d’équipe, cadres, chefs de service, dirigeants, patrons et leaders. Elle permet aux participants d’acquérir les outils nécessaires pour cultiver une meilleure relation avec leurs collaborateurs, développer avec eux des échanges communicationnels plus efficaces et diriger une équipe de la manière la plus adaptée aux circonstances actuelles.
Formation 5 dimensions pour mieux gérer vos équipes
- Boostez le potentiel de vos managers
- Progrès rapides et mesurables dès le premier jour
- Formateurs = managers de terrain
Thèmes
- Comment mieux travailler avec son opposé : Profil-Quid
- Me positionner et gérer ma communication équipe
- Leadership innovant et adaptatif
- Le management de la confiance et du changement
- Manager et gérer les nouvelles générations au travail : Différences et similitudes Gen Y et Gen Z
Le Manager au Top en 2025
Manager, responsable d’une équipe, chef de service, ...
alors ces formations sont pour vous !
Pour réussir, les leaders doivent tenir compte des besoins et des comportements de chacun.
Voici 5 dimensions pour augmenter votre potentiel à diriger vos équipes
Nouveau groupe en cours de constitution.Jour 1 : Mardi 7 octobre 2025: Travailler efficacement avec des profils opposés : mieux se connaître pour mieux manager, Profil-Quid
La performance durable d’un collaborateur dépend de plusieurs facteurs : ses compétences techniques, ses expériences passées… mais aussi — et surtout — de ses comportements réflexes, de son savoir-être et de ses motivations profondes.
Cette journée est dédiée à la découverte de son propre profil de fonctionnement et à la compréhension des différences comportementales avec les autres.
En identifiant ses comportements porteurs, son mode d’action privilégié et l’évolution possible de ses préférences relationnelles, chaque participant pourra mieux collaborer, notamment avec des profils opposés au sien
Jour 2 : Mardi 4 novembre 2025: S’affirmer avec impact : savoir dire les choses avec justesse et impact
Manager, c’est aussi savoir s’exprimer avec clarté, respect et efficacité. Cette journée vous invite à développer une communication assertive, c’est-à-dire la capacité à affirmer votre position de manière authentique tout en respectant vos interlocuteurs.
Nous aborderons les outils concrets pour mieux se positionner dans la relation, gérer des situations tendues et prendre des décisions avec plus de sérénité. Objectifs clés :
- Développer une communication assertive et constructive
- Gérer des désaccords ou tensions sans rupture de dialogue
- Prendre sa place et asseoir sa posture de manager avec confiance
Jour 3 : Mardi 9 décembre 2025: Leadership adaptatif : ajuster son management pour faire grandir chaque collaborateur
Le leadership n’est pas un style unique, mais une capacité à s’adapter au niveau d’autonomie, d’expérience et d’engagement de ses collaborateurs.
À travers un modèle simple et pratique, cette journée vous permettra de mieux cerner les besoins de vos équipes pour ajuster naturellement votre posture managériale.
Vous apprendrez à faire évoluer vos collaborateurs dans leur rôle, ou à les aider à se reconnecter à la dynamique de l’équipe. Objectifs clés :
- Identifier le niveau d’autonomie de chaque collaborateur
- Adapter son leadership en fonction des situations
- Développer l’engagement et la responsabilisation au sein de l’équipe
Jour 4 : Mardi 13 janvier 2026: Manager en confiance dans un monde qui change : posture, stabilité et leadership inspirant
Dans un monde marqué par le changement permanent, instaurer un climat de confiance devient une compétence clé du manager.
Cette journée vous propose de renforcer votre posture de leader inspirant, capable de rassurer, de fédérer et de guider son équipe dans la durée.
À travers des ateliers collectifs et des outils de recentrage sur les ressources personnelles, vous apprendrez à transmettre de la stabilité et à favoriser la résilience. Objectifs clés :
- Instaurer un climat de confiance durable et réciproque
- Accompagner les équipes dans le changement
- Augmenter son charisme et être un responsable inspirant pour ses équipes
Jour 5 : Mardi 10 février 2026: Manager les nouvelles générations : fidéliser et faire collaborer Gen Y & Z
Les générations Y et Z apportent un regard nouveau sur le travail, la hiérarchie et les attentes professionnelles.
Cette journée vise à mieux comprendre leurs codes, leurs moteurs d’engagement et leurs modes de communication, pour favoriser une cohésion intergénérationnelle.
Nous travaillerons aussi sur la posture du manager face à la révolution numérique et à l’arrivée de l’intelligence artificielle dans le quotidien professionnel. Objectifs clés :
- Comprendre les spécificités des générations Y et Z
- Savoir donner du feedback motivant à une équipe multigénérationnelle
- Mener des entretiens efficaces et personnalisés
- Fidéliser les jeunes talents dans un contexte professionnel en mutation rapide
En pratique :
Horaires : de 9h à 17h
Lieu : Au sein des locaux de MG Consultants en province de Namur
Pré-requis : aucun
Public Cible : dirigeants, managers, cadres,...
Nombre maximum de participants : 7 à 8 personnes
Investissement :
340 € HTVA par personne par jour (+ 90 € pour le Jour 1 passation P-QUID), comprenant la journée de formation, le syllabus, les outils, le repas de midi et les boissons. Possibilités de subsides par chèque formation
Et pour la suite... continuez à développer votre agilité
Vous avez déjà suivi avec enthousiasme ce parcours du manager au top, nous vous proposons d'aller plus loin et de vous ouvrir au management Agile : MG Consultant, votre expert dans la gestion de projet agile à Bruxelles et en Wallonie, vous forme en 1 jour à cette nouvelle approche.
Pour s'inscrire
Remplissez 24h/24h le formulaire ci-dessous ou téléphonez au +32 83 61 36 00 entre 8h00 et 11h30 ou 14h00 et 16h00.
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Très bonne formation. Cela change un simpl... voir plus Très bonne formation. Cela change un simple manager en un vrai leader !! Je recommande fortement. voir moins
Mathieu L.
5/5
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Très intéressante. Je recommande. Cela no... voir plus Très intéressante. Je recommande. Cela nous pousse à nous remettre en question et cela ouvre notre esprit (parfois conditionné). voir moins
Stéphane S.
5/5
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J'ai adoré la formation. Très constructive... voir plus J'ai adoré la formation. Très constructive pour le long terme. Je la recommande à tout responsable ou cadre, voire patron car elle est complète et permet de comprendre comment adapter la formation du personnel à tous les postes voir moins
Marie-Neige G.
5/5
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Je recommande. C'est une bonne remise en ... voir plus Je recommande. C'est une bonne remise en question des différentes générations pour mieux les comprendre avec outils à la clé. voir moins
André M.
5/5
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