La consultance en recrutement pour entreprise : quand est-elle nécessaire ? Quelle est sa rentabilité ?

Engager un nouveau collaborateur est une tâche longue et délicate qui requiert des compétences pointues. L’aide d’un consultant RH externe peut s’avérer nécessaire afin d’optimiser le recrutement. Aperçu des critères qui mettent en évidence cette nécessité et de la rentabilité de ce service avec nos spécialistes en gestion des ressources humaines en Belgique.

Pourquoi faire appel aux services d’un consultant en recrutement ?

Quel que soit le poste à pourvoir, la procédure de sélection des candidats est toujours une mission complexe qui nécessite beaucoup de temps, d’énergie et de compétences. Certaines sociétés ne sont pas en mesure d’assurer le recrutement d’un collaborateur. L’intervention d’un consultant en RH, spécialisé dans le recrutement, peut s’avérer utile lorsque :

• Le recruteur souhaite un avis complémentaire sur les candidats afin de se forger une opinion objective ;
• L’entreprise désire établir le profil du candidat sur le plan psychologique. Si évaluer les compétences techniques des postulants est à la portée de tous les recruteurs, jauger avec professionnalisme les postulants au niveau du comportement, du caractère, ou de la personnalité est souvent délicat ;
• Le recruteur n’a pas les outils nécessaires pour évaluer les capacités des candidats sur le plan intellectuel (organisation, concentration, intégration…) ;
• Pour des questions d’organisation, le responsable de ressources humaines n’est pas disponible, ne dispose pas de suffisamment de temps ou des contacts nécessaires ;
• La société ne possède pas de service consacré aux RH ou de recruteur interne.

Procédure de recrutement réalisée par un spécialiste RH 

En tant qu’expert en recrutement, le consultant RH dispose d’un large panel d’outils et de compétences qui lui permettent de sélectionner le meilleur candidat.

L’engagement d’un nouveau membre du personnel se déroule en plusieurs étapes :

• Définition du profil du candidat et des critères de sélection en fonction du poste vacant ;
• Création et publication de l’offre d’emploi sur divers canaux ;
• Sélection, comparaison et tri objectif des curriculum vitæ des postulants selon les critères préalablement établis ;
• Organisation et réalisation de tests d’aptitudes professionnelles et comportementales ;
• Organisation d’entretiens individuels avec les candidats retenus afin de mesurer l’adéquation du postulant avec le poste vacant au niveau de son savoir-être et de son savoir-faire ;
• Rédaction et remise à l’employeur d’un rapport de recrutement détaillé sur les trois candidats sélectionnés ;
• Suivi et accompagnement de l’engagement du candidat retenu afin de faciliter son intégration.

L’aide au recrutement est-elle rentable ?

Recruter un nouveau collaborateur ou un cadre dirigeant est une opération coûteuse. Que la procédure soit réalisée par un recruteur interne ou par un consultant externe, le coût nominal est équivalent.

Les services d’un consultant externe en recrutement s’établissent sur mesure, en fonction de la demande et des besoins de l’entreprise. L’employeur est libre de procéder lui-même à certaines étapes ou de confier l’entièreté de la procédure à un consultant externe. Dans le cas d’un accompagnement de A à Z, l’agence de consultance se portera garante de la qualité du recrutement.

Si le candidat parfait n’existe pas, les postulants sélectionnés par un professionnel du recrutement ont un coefficient d’adéquation « Homme-poste » supérieur. Ce type de service permet donc d’obtenir des résultats de meilleure qualité.

Vous souhaitez de plus amples informations sur l’assistance au recrutement par un professionnel des ressources humaines ?

Contactez sans hésiter les experts en RH de l’agence MG Consultants située en province de Namur. Nous nous ferons un plaisir de répondre à toutes vos demandes dans les plus brefs délais.