Manager au Top : 5 dimensions pour mieux gérer vos équipes

La formation « Cinq dimensions pour mieux gérer vos équipes » s’adresse aux managers, responsables d’équipe, cadres, chefs de service, dirigeants, patrons et leaders. Elle permet aux participants d’acquérir les outils nécessaires pour cultiver une meilleure relation avec leurs collaborateurs, développer avec eux des échanges communicationnels plus efficaces et diriger une équipe de la manière la plus adaptée aux circonstances actuelles.

Formation 5 dimensions pour mieux gérer vos équipes

  • Boostez le potentiel de vos managers
  • Progrès rapides et mesurables dès le premier jour
  • Formateurs = managers de terrain
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Thèmes

  • Travailler avec son opposé : Profil-Qui
  • Me positionner et gérer ma communication équipe
  • Leadership innovant et adaptatif
  • Le management de la confiance et du changement
  • Manager et gérer les nouvelles générations au travail : Différences et similitudes Gen Y et Gen Z

Le Manager au Top en 2022

Manager, responsable d’une équipe, chef de service, ...
alors ces formations sont pour vous !
Pour réussir, les leaders doivent tenir compte des besoins et des comportements de chacun.


Voici 5 dimensions pour augmenter votre potentiel à diriger vos équipes

Nouveau groupe en cours de constitution.

Jour 1: Mardi 17 janvier 2023: Travailler avec son opposé : Profil-Quid

La Performance d’un collaborateur est liée à ses aptitudes, sa formation (acquisition de savoir), son expérience (capitalisation des savoir-faire), mais aussi et surtout à sa personnalité, son comportement ... son SAVOIR-ÊTRE et ses MOTIVATIONS.

Développez de nouveaux outils afin d'encore mieux connaître vos collaborateurs grâce notamment au profil de personnalité et de fonctionnement : Le Profil-Quid. Cette approche permet de comprendre comment chacun se positionne et se comporte en situation habituelle, en situation de stress et d'identifier les besoins, motivations professionnelles et les talents naturels de chacun.

Jour 2 : Mardi 14 février 2023: Me positionner et gérer ma communication équipe 

La communication assertive: c’est l’affirmation de soi, ou être soi-même de façon positive pour soi et les autres. L’objectif est de vous aider à vous positionner dans la relation avec vos collègues, de les faire évoluer et d’assumer les moments difficiles tout en restant serein. Vos prises de décisions seront plus aisées, vous agirez mieux, vous vous sentirez mieux !

Jour 3 : Mardi 21 mars 2023: Leadership innovant et adaptatif.

A travers un modèle simple et efficace, apprendre à découvrir le lien entre le comportement du manager et le degré de compétence du collaborateur. Le responsable d’équipe pourra déterminer rapidement et correctement la compétence de ses collaborateurs. Il apprendra des techniques afin d’adapter de manière naturelle, son style aux circonstances. Ce qui lui permettra de réagir efficacement pour faire évoluer ses collaborateurs, ou pour prendre action pour permettre à certains collaborateurs de se raccrocher à la dynamique de l’équipe dans l’organisation.

Jour 4 : Mardi 18 avril 2023: Le management de la confiance et du changement

Comment instaurer un climat de confiance sur le long terme dans notre environnement actuel qui est composé de changements perpétuels et de plus en plus importants à court et moyen termes. Le responsable d’équipe ou d’une entreprise se doit d’être inspirant, d’être le guide et la référence afin d’instaurer une forme de sérénité au sein de ses équipes. Nous travaillerons en groupe et en sous-groupe sur des outils afin d’être bien centré sur ses ressources et ses points forts, et d’en faire bénéficier chacun des membres de ses équipes.

Jour 5 : Mardi 16 mai 2023: Manager et gérer les nouvelles générations au travail

Différences et similitudes Gen Y et Gen Z

Donner du feed-back à mes équipes (jeunes et moins jeunes)! Comment communiquer positivement avec une équipe multi-générationnelle? Comment bien gérer la relation avec la génération Y et aussi avec la nouvelle génération Z? Fidélisez les jeunes générations à votre projet d'entreprise. Mener un entretien efficace et stimulant avec mes collaborateurs au travers des générations. Fixer des objectifs personnels encourageants selon l’environnement, la situation et le collaborateur.

En pratique :

Horaires : de 9h à 17h

Lieu : Au sein des locaux de MG Consultants SPRL en province de Namur

Pré-requis : aucun

Public Cible : dirigeants, managers, cadres,...

Nombre maximum de participants : 7 à 8 personnes

Investissement :

340 € HTVA par personne par jour (+ 90 € pour le Jour 1 passation P-QUID), comprenant la journée de formation, le syllabus, les outils, le repas de midi et les boissons. Possibilités de subsides par chèque formation

Et pour la suite... continuez à développer votre agilité

Vous avez déjà suivi avec enthousiasme ce parcours du manager au top, nous vous proposons d'aller plus loin et de vous ouvrir au management Agile : MG Consultant, votre expert dans la gestion de projet agile à Bruxelles et en Wallonie, vous forme en 1 jour à cette nouvelle approche.

Pour s'inscrire

Remplissez 24h/24h le formulaire ci-dessous ou téléphonez au +32 83 61 36 00 entre 8h00 et 11h30 ou 14h00 et 16h00.

Le préfixe international est obligatoire. (ex.: +32(474)12-34-56)

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Très bien. Bonnes explications. Très bonne... voir plus Très bien. Bonnes explications. Très bonnes ambiances. voir moins

N. K.

5/5

Une des meilleures formations que j’ai sui... voir plus Une des meilleures formations que j’ai suivie. Beaucoup d’outils, d’échanges, de confrontations d’idées qui vont permettre d’avancer. voir moins

J. S.

5/5

Très intéressante. Contenu complet. Inform... voir plus Très intéressante. Contenu complet. Informations pertinentes par rapport à mes attentes. voir moins

A. G.

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