MBTI ® Outil d'évaluation psychologique pour ressources humaines

Le profil MBTI® (Myers Briggs Type Indicator) est un outil RH axé sur la personnalité, grâce auquel vos préférences sont mesurées sur quatre dimensions.

Ces quatre dimensions vous informent sur votre manière d’entrer en relation avec les autres, votre façon de communiquer, vos modes de prises de décision et l’organisation de votre style de vie.

Méthodologie MBTI en français

Le test de personnalité MBTI®

L’initiation à l’utilisation de la méthodologie MBTI® vous permettra de découvrir la personnalité de chacun des participants, afin d'en déduire leurs comportements et l'évolution de ces derniers dans le temps en fonction de leur environnement.

Au départ de cette connaissance, MBTI® permet aux participants de :

  • Élargir la conscience de leur propre communication ;
  • Découvrir comment ils impactent sur les autres et comment les autres impactent sur eux ;
  • Développer et améliorer leur compréhension des autres.

Signification des lettres dans le profil MBTI®

Comme l'illustre le tableau ci-dessus, la méthodologie MBTI® définit un profil sous forme de quatre lettres. En voici les significations :

  • Extraverti (E) / Introverti (I) : le MBTI® répertorie dans la catégorie « E » les personnes extraverties, actives, sociables, expansives, dynamiques, qui multiplient les interactions, sont à l’aise avec les gens, dégagent une énergie centrifuge et affichent un goût immodéré pour l’action. À l’inverse, le type « I » reprend les individus introvertis, réfléchis, réservés, tranquilles, profonds, concentrés, calmes, au nombre de relations restreint, qui dégagent une énergie centripète, une distance et une froideur ;
  • Sensation (S) / Intuition (N) : après avoir déterminé si vous êtes extraverti ou introverti, le MBTI® vous permettra de savoir si vous avez un profil qui fonctionne à la sensation « S » ou à l’intuition « N ». Les candidats « S » ont le souci du détail, ils sont présents, orientés pratique, sont à cheval sur les procédures. Ils jouissent du présent, sont rigoureux dans leur observation, ils sont réalistes et développent un sens aigu de l’utile. En règle générale, ils sont réticents aux changements. A contrario, les personnes intuitives « N » font les choses dans les grandes lignes, elles sont orientées futur et se distinguent par leur naturel imaginatif et inventif. Elles apprécient le changement et adoptent d’ordinaire une vision à long terme ;
  • Pensée (T) / Sentiment (F) : vient en troisième position la pensée « T » en opposition au sentiment « F ». Les individus « T » aiment que l’on apprécie chez eux ce qu’ils accomplissent, leur objectivité, logique, justice et compétences. Ce sont des profils froids, impersonnels, critiques, analytiques et fermes. Ils ont beaucoup de principes et émettent souvent des jugements. La rigueur les caractérise. Ils font généralement preuve de beaucoup de recul par rapport aux événements et aux personnes. Les personnes « F » sont subjectives, chaleureuses, empathiques et généreuses en compliments. Elles ont un sens aigu des valeurs, et sont particulièrement douées pour comprendre d’autrui. Ce sont des individus à l’écoute, fidèles à l’éthique, qui manquent souvent cruellement de recul ;
  • Jugement (J) / Perception (P) : enfin, la quatrième lettre de l’acronyme qui définit la personnalité d’un candidat au test MBTI® est le « J » de jugement en opposition au « P » de perception. Sous la lettre « J » figurent les personnes qui se caractérisent par les substantifs suivants : organisation, structure, décision, réflexion, conclusion, planification, échéance et production. Elles sont méthodiques, rigides, maniaques et ont un sens exagéré du devoir. Les individus perceptifs « P » sont flexibles, curieux, spontanés, ouverts. Ils ont une grande capacité d’improvisation et ne prennent jamais de décisions à la hâte. Ils sont d’ordinaire désordonnés, respectent peu les délais et sont peu soucieux du suivi.

Les 16 profils de la méthode MBTI® à la loupe

Ci-dessous, un bref descriptif des 16 profils déterminés au terme du test de personnalité MBTI® :

  • ISTJ - Administrateur : dans le Myers Briggs Type Indicator (MBTI®), l'administrateur est une personne fiable, calme, méthodique, qui a un sens aigu du délai et une grosse capacité de travail. Elle respecte les règles, les procédures et la hiérarchie. C’est un leader compétent, rigoureux et logique. L’administrateur a ses faiblesses : il est rigide, ferme, intransigeant et réticent face à l’innovation. Il accorde trop d’importance aux détails et sa vision n’est jamais tournée vers le long terme et le collectif ;
  • ISFJ – Protecteur : observateur, le candidat ISFJ est calme et modeste. Ses idées sont fortement ancrées. Il fait preuve d’un respect indéfectible pour l’autorité. Il est attentionné, affable, et s’intéresse véritablement aux autres. Il est persévérant, méthodique et endurant. Le protecteur peut également s’avérer sensible au manque d’estime, dépendant aux autres, et trop prudent vis-à-vis de l’avenir ;
  • INFJ – Visionnaire : très créatif dans le social et innovateur dans le domaine des idées, le visionnaire est déterminé et tenace dans sa prise de décisions. Il prend des libertés avec l’autorité établie. Ses relations sont limitées, profondes et durables. Les faiblesses du visionnaire sont qu’il a tendance à oublier la réalité dans la poursuite de l’idéal et à ignorer les réalités dures et désagréables. Sa vulnérabilité fait de lui une personne discrète. Il est idéaliste et complexe ;
  • INTJ – Améliorateur : il est très indépendant et a une grande confiance en lui. Il est guidé par ses convictions personnelles, il est ferme dans ses actions et poursuit ses objectifs, coûte que coûte. Il est très critique et a souvent tendance à négliger le point de vue des autres.
  • ISTP – Praticien : le praticien a une grande capacité d’analyse, d’observation et d’action concrète. Il aime surprendre les gens et est très observateur. Il est aussi précis et efficace, et d’ordinaire doué de ses mains. Par ailleurs, l’ISTP peut également manquer de stratégie dans ses démarches, et il éprouve des difficultés à exprimer ses idées de façon claire et limpide ;
  • ISFP – Conciliateur : il s’exprime peu, observe et agit beaucoup. Il est très tourné vers le bien-être des autres. Il est chaleureux et enthousiaste lorsqu’il est en présence de personnes qui lui sont familières. Les conflits lui sont pénibles, il cherche à les régler. Il est non compétitif et est en quête perpétuelle de l’harmonie. Il est souvent victime de sa gentillesse et a du mal à dire « non ». Il est hypersensible et vulnérable ;
  • INFP – Zélateur : c’est une personne d’idéal qui désire vivre en accord avec ses valeurs. Son esprit est ouvert, imaginatif et flexible. Il est sensible, impliqué et fidèle. Sa créativité et sa curiosité sont développées. Son idéalisme vire parfois au fanatisme. Il a du mal à conclure ses actions, à dire non à ce qu’on lui demande, il manque parfois de sens pratique ;
  • INTP – Concepteur : il pense en profondeur et est tourné vers les nouvelles manières de faire ou de penser. Il analyse, clarifie et met les concepts en relations. Il analyse plus que ce qu’il n’organise. Il est calme, réservé, curieux et détaché. On lui reproche souvent d’être plongé dans ses réflexions, de perdre le contact avec la réalité, de manquer de sens pratique ;
  • ESTP – Pragmatique : il est réaliste et fait attention aux moindres menus détails. Il fait preuve d’une réactivité impressionnante face aux situations telles qu’elles se présentent. Il cherche des compromis, trouve des solutions satisfaisantes. Il est ouvert d’esprit, facile à vivre et d’une extrême tolérance avec tous. Il éprouve des difficultés à respecter les délais et les échéances. Il a aussi une fâcheuse tendance à faire passer le plaisir avant les obligations importantes ;
  • ESFP – Spontané : observateur et attentif aux détails, le Spontané du MBTI® possède une grande capacité à détecter les faits exacts et à les mémoriser. Il est en éveil permanent. Il est doué dans l’art de vivre et prend la réalité telle qu’elle se présente, en en tirant le meilleur parti. Il est très impulsif, manque de rigueur et de continuité dans l’action et se montre hyperactif voire agité ;
  • ENFP – Communicateur : il cultive un goût immense pour l’anticipation. Il est tourné vers le futur et ses possibilités. C’est un innovateur enthousiaste. Il est énergique, spontané, dynamique et créatif. Sur le plan des faiblesses, il a souvent tendance à se noyer dans le nombre des choix possibles à effectuer. Il accumule toutes les solutions envisageables sans en choisir une ;
  • ENTP – Innovateur : il se distingue par sa créativité débordante et son approche originale des questions. Il est naturellement intéressé par une quantité astronomique de choses. Il recherche des idées nouvelles. Il est dynamique et enthousiaste. Il peut cependant tomber dans la versatilité et être amené à ne rien exploiter en profondeur, du fait de sa curiosité insatiable. Il est parfois épuisant pour ses interlocuteurs ;
  • ESTJ – Organisateur : logique et systématique, il s’appuie sur des méthodes approuvées. Il se fixe et fixe à autrui des objectifs, il établit des plans, il impose des délais et échéances. Il est peu à l’écoute des gens et son goût pour la procédure peut virer à la bureaucratisation ;
  • ESFJ – Nourricier : il a un sens aigu de la vie sociale et une volonté de faire plaisir aux autres. Il chercher à aider les autres à tous prix, au risque d’omettre ses propres besoins. Il aime un monde organisé et se veut gardien de la tradition et de l’ordre social. C’est un planificateur né. Il préfère de loin le collectif à l’individuel. Ses points faibles résident dans le fait qu’il tend à cacher les problèmes pour éviter les conflits et éprouve des difficultés à dire « non » pour exprimer ses propres besoins ;
  • ENFJ – Animateur : c’est un leader naturel qui exerce une influence considérable sur autrui. Il a une grande capacité à comprendre les autres, il est empathique, charismatique et incarne des valeurs fortes. Il cherche à faire le bien des autres mais peut parfois s’épuiser à vouloir s’ériger en tant que sauveur de l’Humanité. Il a du mal à établir des priorités et à dire « non » ;
  • ENTJ – Meneur : enfin, le profil MBTI® identifie un 16e et ultime profil, le meneur. Il prend les situations en mains. Il est orienté action et prend naturellement le pouvoir. Il fixe des buts et des politiques pour y parvenir. Son goût du commandement peut toutefois virer à la domination ou à l’impatience. Sa confiance en lui peut quant à elle tourner à l’arrogance.

Découvrez ci-dessous nos différents services :

Dernier article du blog

Les avis de nos clients

5/5
(36 avis)

Les évaluations sont gérées par les outils E-net Business

Certification e-net

Très bonne formation. Cela change un simpl... voir plus Très bonne formation. Cela change un simple manager en un vrai leader !! Je recommande fortement. voir moins

Mathieu L.

5/5

Très intéressante. Je recommande. Cela no... voir plus Très intéressante. Je recommande. Cela nous pousse à nous remettre en question et cela ouvre notre esprit (parfois conditionné). voir moins

Stéphane S.

5/5

Je recommande. C'est une bonne remise en ... voir plus Je recommande. C'est une bonne remise en question des différentes générations pour mieux les comprendre avec outils à la clé. voir moins

André M.

5/5

J'ai adoré la formation. Très constructive... voir plus J'ai adoré la formation. Très constructive pour le long terme. Je la recommande à tout responsable ou cadre, voire patron car elle est complète et permet de comprendre comment adapter la formation du personnel à tous les postes voir moins

Marie-Neige G.

5/5

Plus de 25 années d'expérience

Conseils et formations sur mesure

Contact commercial avec les experts

Prise de rendez-vous rapide

Une expérience unique

Nous sommes soucieux de vous offrir une navigation sécurisée et personnalisable. Nous utilisons à cette fin des cookies afin de vous proposer des offres adaptées à vos centres d’intérêt, recueillir anonymement des données de statistiques et vous permettre une visite la plus agréable possible.