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Formation en management d’équipe en entreprise : comment choisir son formateur ?

Recourir au savoir-faire d’un formateur pour développer ses compétences de manager et de chef d’équipe nécessite d’opérer un choix parmi les organismes de formation. Sur quelle base choisir le consultant en RH adéquat ? Quels sont les critères à ne pas négliger ? Réponses dans cet article.

Formation en management et gestion d'équipeFormateur pour professionnels, un métier de confiance

Lorsqu’une entreprise ou un professionnel fait appel aux services d’un organisme de formation en gestion d’équipe, la confiance est un élément déterminant dans le choix du formateur. En effet, si ce choix repose essentiellement sur des critères objectifs, il est important également de se fier à son ressenti.

La personne accompagnée doit se sentir à l’aise et en confiance avec le spécialiste en RH auquel elle confie le développement de ses compétences en management. Un contact direct et une analyse des prestations proposées par l’agence de consultants RH sont une bonne entrée en matière pour se forger une opinion.

Critères à évaluer pour le choix d’un consultant en RH

Afin de choisir efficacement un formateur-consultant spécialisé en ressources humaines, il convient d’observer certains critères de sélection tels que :

  • Les agrégations dont dispose l’agence de consultants RH. La reconnaissance de l’organisme de formation par des administrations, des associations officielles ou des corporations offre une accréditation, une garantie de qualité ;
  • Les subsides octroyés pour le suivi de la formation. Faire appel à un formateur agréé permet d’obtenir des réductions de prix ou des remboursements sur le cout de la participation ;
  • Les références de l’organisme de formation pour professionnels. La liste des partenaires et des anciens clients satisfaits est un gage de confiance qu’il convient de prendre en compte ;
  • L’expérience professionnelle du formateur en gestion de personnel. Le parcours professionnel du consultant garantit son expertise du métier et ses compétences en tant que formateur ;
  • L’offre de coaching pour manager et chef d’équipe. Le contenu de la formation, le programme d’apprentissage et le suivi sont des paramètres à évaluer afin de mesurer la qualité de l’offre ;
  • La flexibilité des formules de formation pour entreprise. Le degré de personnalisation d’une formation assure une offre sur-mesure qui s’adapte aux besoins réels du professionnel.

Mise en garde lors de la sélection d’un organisme de formation en management

Le choix du consultant spécialisé dans l’accompagnement d’un manager ne doit pas se faire à la légère. Une certaine prudence est de mise afin de ne pas souscrire un programme d’apprentissage inutile ou dommageable. Lors de la sélection de l’agence de formation, divers facteurs doivent susciter la méfiance comme notamment :

  • L’absence de contact direct avec le formateur et la présence d’intermédiaires externes ;
  • Le manque d’écoute du consultant en RH face aux attentes, aux besoins et aux contraintes du professionnel coaché ;
  • La standardisation des prestations pour entreprise et le manque d’adaptation en fonction de la demande ;
  • La flexibilité insuffisante du coach en management et son indisponibilité pour un suivi personnalisé ;
  • La vision trop restreinte du formateur en gestion d’équipe dans un secteur d’activité ou un métier.

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