| Wie zijn wij ?
 Sinds 1983 is MG Consultants actief op het domein van marketingadvies, marketingvorming, organisatie, persoonlijke ontwikkeling, beheer van human resources. In het begin gaat de aandacht vooral uit naar advies en vorming in verband met commerciële activiteit en marketing. Daarna richt de onderneming zich vanaf 1985 op de organisatie en het beheer van de human resources. Deze heroriëntering helpt het bedrijf zijn klantenbestand uit te breiden. Van het hoofdzakelijk werken voor kleine of middelgrote bedrijven evolueert de onderneming naar grotere eenheden, naar privé en naar openbare instellingen. MG Consultants definieert zichzelf als een organisatie die talent aan het licht brengt, die het ontwikkelt en begeleidt. MG Consultants heeft ervoor gekozen om dingen naar boven te brengen, om personen en bedrijven bij te staan in de opbouw van hun strategie, in het uitvoeren van hun werkingsplannen. Daarom ook rust MG Consultants zich uit met informatica en software : uiteraard is het onze bedoeling om cliënten heel professioneel en nauwgezet van dienst te zijn en om op die manier het verschil te maken met de concurrentie. Dank zij opgedane ervaring doorheen al die jaren heeft MG Consultants zich ontwikkeld rond de volgende polen :
De waarden waar wij voor staan
Positief zijn
Wanneer wij ons met een bedrijf bezig houden, dan nemen wij eerst en vooral de tijd om te luisteren naar de moeilijkheden waar de deelnemers mee te maken hebben. Daarna komt het er op aan om een positieve manier van denken te genereren : deze doet constructieve voorstellen tot oplossing te voorschijn komen. Eens zover kunnen wij onze interventie als beëindigd beschouwen. Wij doen in elk geval al wat mogelijk is om het betrokken bedrijf in de goede richting te plaatsen.
Enthousiast zijn
Elk lid van ons team is overtuigd van wat hij doet, is gepassioneerd door zijn beroep. Dat maakt voor hen het werken licht. Bovendien zijn zij een bron van motivatie en dynamiek !
Persoonsgericht werken
Wat belangrijk is voor ons, dat is dat wij de persoon willen doen groeien, onder andere door zijn ritme te respecteren. Er zijn nu eenmaal mensen die vlugger evolueren dan anderen, er zijn er die een en ander kunnen aanvaarden wanneer het om hun persoonlijkheidsprofiel gaat, er zijn er die akkoord gaan om de voorgestelde werkmiddelen op een verstandige manier te gebruiken... maar er zijn ook anderen. Niettemin blijft het essentieel respect te hebben voor elke persoon. Zo probeert elke vormingssessie rekening te houden met de context waarin die sessie verloopt, met de deelnemers, met de geaarheid van de arbeiders van de betrokken onderneming, met de dringende vragen die de klant heeft, met de beschikbare tijd... Bijvoorbeeld werken wij met cursusmateriaal dat aangepast is aan elke aparte vormingssessie. Wij werken niet met een standaard syllabus die eens en voor altijd is vastgelegd.
Samen partners zijn om resultaat te boeken
Centraal in ons beroep staat het verlangen de cliënt een methode, een manier van handelen, bij te brengen. Onze verwachting is dat wij hem vaardigheden over kunnen dragen zodat hij na onze interventie autonoom verder kan. Tijdens de voorbereidingsfase willen wij vernemen wat hij precies van ons verlangt. Na de sessie maken wij samen de balans op : heeft hij gekregen wat hij verwachtte en hoe is dat gebeurd ?
Willen leren
Elke formateur of consultant volgt bijscholing op geregelde tijdstippen. Wij trekken ook een dag per maand uit om samen onze ervaringen uit te wisselen. En verder gelasten de mensen met de meeste ervaring in onze onderneming zich ook met de individuele coaching van de anderen.
Officieel erkend door :
|
